Sourcing

– Entretien réseau d’apporteurs : agents, brokers, notaires, réseaux personnels.

– Veille sur développement économique géographique : augmentation des besoins suite à implantations industrielles, pôles de compétences, volonté politique locale.

Validation des opportunités

– Cohérence commerciale d’un actif immobilier dans les zones prospectées, validation des opportunités géographiques.

– Analyse de l’univers concurrentiel, inventaire des offres en présence.

Réalité économique

– Validation des prix de commercialisation pour évaluation du prix d’acquisition optimal.

– Établissement de pré-bilans financiers, et vérification de la viabilité économique.

– Construction des arguments de négociation pour l’acquisition.