COMPÉTENCEGestion de projets

Définition et mise en place des outils de gestion de projets : planning, ordonnancement, coordination des intervenants et outils de suivi budgétaire.

Organisation

– Ordonnancement et validation des étapes ;

– Choix des prestataires et pilotage avec la maîtrise d’oeuvre pendant la phase d’exécution.

Coordination

– Coordination des intervenants : architectes, bureaux d’études, économistes ;

– Suivi des comptes rendus et contrôle des plannings de réalisation ;

– Suivi des relations avec les concessionnaires et vérification de leurs interventions. (EDF, GDF, réseaux téléphone/internet et fibre, …)

Contrôle de gestion

– Contrôle financier et pilotage en concordance avec les budgets ;

– Suivi et validation des opérations de réception des ouvrages (PV, DOE).

bt_bb_section_bottom_section_coverage_image